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农业创业不创新等于死路一条

文章发布:金诚双丰 日期:2019年04月11日 次数:

     农业创业刚好10年,回顾这10年走过的路,觉得自己靠养竹鼠能从负数开始创业,到现在取得了一些小成绩,如果一定要我浓缩两个最关键的字,那一定是:创新。农业创业你不创新,等于死路一条。

中华竹鼠

一、资金创新。

      大多数自己没有资金的创业者一般寻求创业资金的方式有3种:一是自己慢慢赚取积累;二是向亲戚朋友或者银行借贷;三是融资。我选择了第三种。前面两种不是不好,只是不适合我。首先我研究生毕业已经26岁了,如果慢慢上班去赚取创业资金,不知道要等到猴年马月,等我有资金的时候,创业的冲动早已所剩无几。二是我出生农村,2002年上高中的时候,家乡才有电灯和公路。在这种穷苦条件出生的我,家庭供我上研究生早已是负债累累,所以我不敢去借贷,因为创业本来就属于一种高风险的事情,万一失败,我还不起。所以抱着对自己和家人负责的态度,最后选择了融资,我创业启动资金是6万元,亲姨妈投资了2万,一个校友好朋友投资了2万,向姨妈借1.5万,向校友好朋友借0.5万。向亲朋友好友能融资的前提是你平时积累的良好人脉和个人品牌,我姨妈和我好朋友当时投资我绝对不是投资竹鼠项目,一定是投资我这个人。竹鼠创业第二年又有朋友投资20万,最近公司计划高速发展,又计划稀释10%股权,融资100万现金,我一直坚持融资发展。我觉得只要设定好游戏股则,赚到钱一起分,亏了钱一起当,大家合作会非常愉快。庆幸的是到目前位置,投资我的股东还没有亏过,都是赚到了他们应有的回报,我自己也同样得到了我该有的一切。

二、产品创新。

      我做的行业是特种养殖,养殖一种叫竹鼠的动物。09年的时候竹鼠这个产品和行业都特别小,一般人都看不上眼,或者根本就没听说过,不像现在竹鼠已经成了网红产品。我当时由于没有大的创业资金,也无特殊资源,所以不可能向常规一样去养猪养鸡,只能选择竹鼠这种投资小、周期短、毫无竞争却前景无限的特种养殖行业。选择竹鼠养殖行业后,我又不像农民只是养竹鼠,卖竹鼠。充分利用我动物营养研究生的专业优势和资源,我创新研发了配套的竹鼠养殖技术,培训别人如何养殖竹鼠。在投资和成本几乎不增加的情况下,帮我增加了良好的利润。后面我又开展了竹鼠品种创新、服务性产品创新、培训业务产品创新等。我觉得创业过程中,持续的产品创新,是我们最基本的根基。

农业创业不创新等于死路一条

养殖竹鼠新品种---黄金竹鼠(红颊竹鼠)

三、销售创新。

       现在农业最大的问题不是生产不出产品,而是将产品能不能卖出去,而已还以比较好的价格卖出去。如果我当时销售竹鼠还是按创统方式拿着竹鼠一个一个饭店,一个一个批发市场去推销,我估计早就死掉了。因为竹鼠属于高端消费,以前在周边的农贸市场和酒店你根本就看不到竹鼠销售和消费。所以从一开始创业,我就利用互联网,以全国竹鼠市场为目标。最早就通过一个QQ卖掉了我所有的竹鼠产品和招收到无数的竹鼠学员,后来做了百度空间,官网,微信,公众号,抖音,今日头条。。。。。我发现我这个竹鼠行业做得好的一定是通过互联网销售的。现在农业做得好的,没有几个是放弃了互联网销售这种模式的。互联网销售一定是农业创业最基本的保障,没有这个保障,赚钱很难。

农业创业不创新等于死路一条

举办竹鼠豪猪养殖实操培训班

四、模式创新。

创业初期,所有的事情我都是亲力亲为,砍竹子、种牧草、喂竹鼠、扫粪便。。。。。。,但3年以后,我掌握了整个技术流程和养殖竹鼠创业基本知识后,就开始带领团队,在模式上做了创新。我们初期所有的竹鼠基地都是全额投资,自己租地、请工人、建厂房、养竹鼠、销售竹鼠。现在我们主要的模式是找合伙人,合伙人和我们公司共同投资一个竹鼠生产基地,这个合伙人有场地资源、有资金、有人工,他们缺乏竹鼠养殖技术和竹鼠销售市场渠道,而我的企业最强大的优势就是竹鼠技术和竹鼠市场,所以我的企业与合伙人之间的合作就属于典型的资源互补。这种模式的创新,极大的解决我们管理人的问题,因为每个管基地的员工或者饲养人员自己都是老板,赚多得多,完全不需要我去管理他们,他们一定是200%的努力。我们各自做好各自的工作即可。创业初期,我们聘请拿纯工资的人饲养竹鼠,卫生等表面工作做得很好,就是竹鼠成活率不高,效益上不来。因为竹鼠养殖最关键的是细节执行,而工人做到细节太难太难。

农业创业不创新等于死路一条

竹鼠养殖培训示范基地

创新无处不再,创新无时不在!创新不一定需要什么高科技,在原有的基础上做任何一点有利于发展的改进都是创新。农业创业不创新,等于死路一条。

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原创:张文明
 
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